全部產(chǎn)品分類(lèi)


我司召開(kāi)確保上半年經(jīng)營(yíng)目標完成沖刺動(dòng)員會(huì )
日期:2018年06月23日
2018年6月22日,公司召開(kāi)“確保上半年經(jīng)營(yíng)目標完成沖刺動(dòng)員會(huì )”,綜合部通報了1-5月份公司經(jīng)營(yíng)運行情況,各部門(mén)對承
擔的銷(xiāo)售、新品開(kāi)發(fā)及項目研究等工作完成情況進(jìn)行了總結匯報。肖陽(yáng)總經(jīng)理對大家提出要求,希望通過(guò)分析問(wèn)題,采取措施,
落實(shí)責任,加強對重點(diǎn)事項跟蹤管理,確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
會(huì )上,各部門(mén)對承擔的銷(xiāo)售、新品開(kāi)發(fā)及項目研究等工作完成情況進(jìn)行了總結匯報。肖陽(yáng)總經(jīng)理指出公司1-5月份的經(jīng)營(yíng)指標
與去年同期相比,進(jìn)步很大!公司的進(jìn)步來(lái)源于大家的共同努力。但公司的成長(cháng)過(guò)程必將經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦,需要克服重重困難。
“落后就要挨打,打鐵還需自身硬”,只有自身強大,具備核心競爭力,才能立足于市場(chǎng)。各部門(mén)的工作要有策劃、有思路,
分重點(diǎn)的進(jìn)行推進(jìn)。研發(fā)與生產(chǎn)要分析問(wèn)題,采取措施補短板。
公司提倡和要求每位員工,以做事為中心,對事負責;以客戶(hù)為中心,對產(chǎn)品負責;站在公司的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,顧全大局。發(fā)揮技術(shù)人員的作用,利用前期長(cháng)時(shí)間的技術(shù)積淀,把技術(shù)轉化為產(chǎn)品,實(shí)現技術(shù)產(chǎn)品化;通過(guò)產(chǎn)品和售后服務(wù)的推進(jìn),使得產(chǎn)品成功銷(xiāo)售,實(shí)現產(chǎn)品市場(chǎng)化。
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