鄭州輕研合金科技有限公司召開(kāi)全體員工會(huì )議
日期：2017年01月24日
1月23日下午，合金公司組織召開(kāi)公司全體員工會(huì )議，全面傳達、學(xué)習、貫徹中國鋁業(yè)公司年終工作會(huì )議精神。會(huì )議由合金公司總經(jīng)理肖陽(yáng)主持。
會(huì )上，肖陽(yáng)總經(jīng)理介紹了中鋁公司葛紅林董事長(cháng)、余德輝總經(jīng)理，以及中國鋁業(yè)敖宏總裁的工作報告，傳達了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作報告精神。綜合部王軍武傳達了副總裁蔣英剛所作的股份公司安全環(huán)保專(zhuān)題工作報告。
肖陽(yáng)總經(jīng)理在講話(huà)中主要提出以下兩點(diǎn)，第一：學(xué)習及貫徹國家及院部會(huì )議精神，工作中嚴控黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，并要在生產(chǎn)車(chē)間及其他工作領(lǐng)域加強安全注意事項，落實(shí)好院及公司工作會(huì )議各項決策部署，細化落實(shí)措施。第二：圍繞16年我公司成立至今相關(guān)工作成績(jì)、工作增長(cháng)亮點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題，提出了17年工作改進(jìn)及努力的方向。并就16年公司銷(xiāo)售、利潤及16年各項目增長(cháng)建設一一做了點(diǎn)評，對工作中公司各負責人的工作認真、負責、吃苦的工作態(tài)度做出了高度的認可及贊揚，對生產(chǎn)及工作中相關(guān)問(wèn)題指出不足，并就17年工作并提出新的希望和要求。對公司管理模式，嚴控質(zhì)量、安全、設備及成本，采取4+3+3+1移動(dòng)辦公模式，做到生產(chǎn)及管理規范化，齊心協(xié)力做好今年各項工作，確保各項預期目標順利實(shí)現。
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